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ストレス激減!院内リーダーシップ法の極意

脳の取扱説明書と呼ばれる実践心理学(NLP)に裏付けられた「院長とスタッフの息をぴったり合わせる方法」を公開!

ストレス激減!院内リーダーシップ法の極意│医療情報研究所DVD
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商品情報

講師:渡辺 豊
ディスク枚数:3枚
収録時間:141分
特典:【特典】特典冊子 「効果実証済みのスタッフ育成術」
制作・販売元:(株) 医療情報研究所

内容紹介

なぜ、毎朝30秒あることをすれば、スタッフの仕事ぶりと、チームワークが劇的に高まるのか?

講師

渡辺 豊

渡辺 豊

医療法人ゆたか理事長。独自に開発したスタッフ教育とマネジメントを駆使し、1日100名以上の来院がある、人気のクリニックに。2008年には分院展開し、昨年の年商は、2億8千万円。毎年8%の業績アップを継続して達成中。


ポイント

“なぜ、スタッフが思うように動かないのか?”

その理由は、たった一つ。

先生は未だ、「人の心を動かす技術」をご存じないからです。

どれだけスタッフを叱っても、注意しても、朝礼やミーティング、懇親会に取り組んでも、彼女たちの心を動かすことができていないのです。

渡辺先生も、実は、先生と同じ状況でした。

何をどうやってもスタッフ教育がうまくいきません。

しかし、そんな渡辺先生を救ってくれたのは…

“最先端の実践心理学「NLP」でした”

NLPは「脳の取扱説明書」と呼ばれることがある心理学。

言葉がけ一つで、驚くほど人の行動を変えることができます。

実際、NLPは、圧倒的なカリスマ性と魅力的なスピーチで支持を得た“クリントン大統領”

どん底から世界一位に返り咲いた、トップテニスプレイヤーの“アンドレ・アガシ”。

トップゴルファーの“タイガーウッズ”などの著名人も使い、その効果が実証されています。

とはいえ、NLPを学んだからといって、すぐにスタッフ教育で活かせるわけではありませんが、ご安心ください。

渡辺先生は、すでに、NLPを活かしたスタッフ教育に成功しており、再現性の高いノウハウをいくつも開発されています。

たとえば、朝礼でのNLPテクニック。

NLPの技術を活用した、わずか30秒ほどのワークに取り組むだけで、その日のチームワークを、息がピッタリあったものに変えられます。

また、医院の理念、クレド(従業員に徹底させる医院の指針)作りについても、渡辺先生のNLPを活用したノウハウに従えば?

見栄えが良いだけの活字が、スタッフの心を動かし、行動を変える魔法の文章に変わります。

これらは、今回先生が手に入れる、渡辺先生のスタッフ育成ノウハウの一部。

ノウハウの内容は、決して難しいものではありません。

ぜひ、このDVD教材で、即使えるスタッフ教育ノウハウを学び、息ピッタリのチームを手に入れてみませんか?

自発的に働く優秀なスタッフが育つ!実践心理学「NLP」に裏付けられた、最強の歯科医療チームを育てる方法↓

院長がまず空気を変える努力をし続けること!

院長のトップダウンだけではなく、スタッフ自らが医院の短期、中期、長期に関わらず、自分自身の頭で考え、行動していけるチームをどうにかしてつくりたい、と考えていました。参考になったことは、とにかく院長がまず空気を変える努力をし続けること。また、朝令暮改であってもいいから、一貫性を持って、行動しつつも柔軟性を持って取り組むということ。朝令で空気を変える努力をしていく。自分、患者さん、仲間、チーム、組織の価値を高めれるよう地道な行動を実践し続け、周りの環境が変わって行くことを体験できるようにしていきたいです。この教材から、非常に分かりやすく、まとめられていると思います。ただ、一見簡単そうにみえるが、院長のぶれない価値観のもと、地道な努力が必要なことを再認識できます。

評価:★★★★

福島県郡山市在住

目的達成のためのスタッフの巻き込み方を伝授してくれる一級の教材

売り上げ一億6000万円の医院を2億にするための院内での様々なストレスを激減させることができたらと考え購入しました。悩んで苦しんでいるのは自分だけではないんだなーと改めてわかりました。試行錯誤しながらも、あきらめずやり続けることが高みを目指すものに、必須の行動理念と理解しました。まず、今現在やり続けていることをやり続けること。間違っていたら修正を繰り返しやり続けること。止まってしまったり、あきらめなければ必ず望む歯科医院にすることができる、という信念を強く持つことから実践します。目的はなんでもいい。もっと金を稼ぎたい、理想の医院にしたい、理想の治療を目指したい、地域に貢献したい、有名になりたい。目的は何でもいい。ただその目的を達成するためには自分一人だけの力では達成できない。スタッフを巻き込んでいかなければ達成できない。そのスタッフの巻き込み方を伝授してくれる一級の教材です。

評価:★★★★★

埼玉県狭山市在住

公平で、不満がでにくい

新人の離職率が高いことが、開業以来、続いていたので、スタッフが、育たない状態で、医院のレベルアップに行き詰まっていました。ランクと昇給のシステムがあると、スタッフのモチベーション維持につながると思うので、公平で、不満がでにくいとおもいました。DVDを参考に、自院にあった、ランクシステム、仕事調べ調査をおこない、改善しました。この教材のスタッフの対応に応じた、昇級システム、評価基準の導入に、かなり有効だとおもいます。

評価:★★★

東京都在住

スタッフ一人一人への接し方も参考になった。

チームワークの穀zと院長自身のリーダーシップの無さ、自立した行動をとるスタッフがいないこと、院長いないとだらだらで統率がとれていないという悩みがあった。呼吸、息の合ったチームワーク、チームリーダー作り、理念、クレドの落とし込み方、朝礼のやり方、毎月の目標、NLPも非常にわかりやすく実践できた。クレド作りを豊先生のところをマネしながら、作製した。1ヶ月の目標シートも活用して、朝礼も当番を決めてやるようにした。理念やクレドをスタッフ全員で共有できるようになった。院長がいなくても、経営だけでやっていこうと思っている先生は必見だと思います。ミーティングのありかた、スタッフ教育、理念、クレドの作り方と落とし込み方が勉強になると思います。

評価:★★★★★

神奈川県在住

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